Fast 9W-Unternehmen schlossen, und eine große Anzahl von Fabriken wurde gewaltsam geschlossen …
Aufgrund niedriger Arbeitskosten, geringer Produktionsmaterialien und politischer Unterstützung hat Vietnam in den letzten Jahren viele ausländische Unternehmen zum Bau von Fabriken in Vietnam angezogen.Das Land hat sich zu einem der wichtigsten Produktionszentren der Welt entwickelt und hat sogar den Ehrgeiz, die „Fabrik der nächsten Welt“ zu werden..Aufgrund der Entwicklung der verarbeitenden Industrie ist auch Vietnams Wirtschaft sprunghaft angestiegen und wurde zur viertgrößten Volkswirtschaft in Südostasien.
Die rasende Epidemie hat die wirtschaftliche Entwicklung Vietnams jedoch vor enorme Herausforderungen gestellt.Obwohl es eine Seltenheit war„Musterland für Seuchenprävention”früher war Vietnam„erfolglos”dieses Jahr unter dem Einfluss des Delta-Virus.
Fast 90.000 Unternehmen schlossen und über 80 US-Unternehmen „litten“!Vietnams Wirtschaft steht vor großen Herausforderungen
Am 8. Oktober haben wichtige Personen in Vietnam erklärt, dass die nationale Wirtschaftswachstumsrate aufgrund der Auswirkungen der Epidemie in diesem Jahr voraussichtlich nur etwa 3 % betragen wird, was weit unter dem zuvor festgelegten Ziel von 6 % liegt.
Diese Sorge ist nicht unbegründet.Laut der Statistik des Vietnam Statistics Bureau haben in den ersten drei Quartalen dieses Jahres rund 90.000 Unternehmen ihren Betrieb eingestellt oder sind in Konkurs gegangen, und 32.000 von ihnen haben bereits ihre Auflösung angekündigt, eine Steigerung von 17,4 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Jahr..Die Tatsache, dass Vietnams Fabriken ihre Türen nicht öffnen, wird nicht nur die Wirtschaft des Landes beeinträchtigen, sondern auch die ausländischen Unternehmen, die Bestellungen aufgegeben haben.
Die Analyse wies darauf hin, dass die Wirtschaftsdaten Vietnams im dritten Quartal so hässlich waren, vor allem, weil die Epidemie in diesem Zeitraum immer mehr ausbrach, Fabriken geschlossen, Städte zu Blockaden gezwungen und die Exporte hart getroffen wurden…
Zhou Ming, ein Hersteller von gebrauchten Mobiltelefonen und Mobiltelefonzubehör in Hanoi, Vietnam, sagte, dass sein eigenes Geschäft nicht im Inland verkauft werden könne, sodass es jetzt nur noch als Grundversorgung betrachtet werden könne.
„Nach dem Ausbruch der Epidemie kann man sagen, dass mein Geschäft sehr düster ist.In Gebieten, in denen die Epidemie nicht zu stark ist, kann zwar mit der Arbeit begonnen werden, der Ein- und Ausgang von Waren ist jedoch eingeschränkt.Die Waren, die innerhalb von zwei, drei Tagen den Zoll verlassen könnten, werden nun auf einen halben bis einen Monat verschoben.Im Dezember ging die Bestellung natürlich zurück.“
Berichten zufolge wurden von Mitte Juli bis Ende September 80 % der Schuhfabriken von Nike und fast die Hälfte der Bekleidungsfabriken in Südvietnam geschlossen.Obwohl prognostiziert wird, dass die Fabrik ihre Arbeit im Oktober schrittweise wieder aufnehmen wird, wird es noch mehrere Monate dauern, bis die Fabrik die volle Produktion aufnimmt.Betroffen von einem unzureichenden Angebot ist der Umsatz des Unternehmens im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2022 noch niedriger als erwartet
CFO Matt Friede sagte: „Nike hat mindestens 10 Wochen der Produktion in Vietnam verloren, was zu einer Bestandslücke geführt hat.“
Neben Nike sind auch Adidas, Coach, UGG und andere US-Unternehmen mit Massenproduktionsbetrieben in Vietnam betroffen.
Als Vietnam tief von der Epidemie erfasst und seine Lieferkette unterbrochen wurde, begannen viele Unternehmen „umzudenken“: War es richtig, Produktionskapazitäten nach Vietnam zu verlagern?Ein leitender Angestellter eines multinationalen Unternehmens sagte: „Es dauerte 6 Jahre, um eine Lieferkette in Vietnam aufzubauen, und es dauerte nur 6 Tage, um aufzugeben.“
Einige Unternehmen planen bereits, ihre Produktionskapazitäten zurück nach China zu verlagern.So sagte beispielsweise der CEO einer amerikanischen Schuhmarke: „China ist derzeit einer der wenigen Orte auf der Welt, an denen Waren bezogen werden können.“
Da sowohl die Epidemie als auch die Wirtschaft Alarm schlagen, ist Vietnam besorgt.
Laut TVBS gab Ho-Chi-Minh-Stadt, Vietnam, am 1. Oktober die Nullstellung auf und kündigte die Aufhebung der Anti-Epidemie-Blockade in den letzten drei Monaten an, wodurch Industrieparks, Bauprojekte, Einkaufszentren und Restaurants den Betrieb wieder aufnehmen konnten .Am 6. Oktober sagte eine mit der Angelegenheit vertraute Person: „Jetzt nehmen wir die Arbeit langsam wieder auf.“Einige Schätzungen gehen davon aus, dass dies die Krise der Fabrikmigration in Vietnam lösen könnte.
Die neuesten Nachrichten vom 8. Oktober zeigen, dass die vietnamesische Regierung das Werk in der zweiten Industriezone Nen Tak in der Provinz Dong Nai weiterhin dazu zwingen wird, die Arbeit für 7 Tage einzustellen, und die Aussetzungsfrist wird bis zum 15. Oktober verlängert Die Suspendierung japanischer Unternehmen in Fabriken in diesem Gebiet wird auf 86 Tage verlängert.
Erschwerend kommt hinzu, dass während der zweimonatigen Schließung des Unternehmens die meisten vietnamesischen Wanderarbeiter in ihre Heimatstädte zurückgekehrt sind, und es für ausländische Unternehmen schwierig ist, genügend Arbeitskräfte zu finden, wenn sie die Produktion zu diesem Zeitpunkt wieder aufnehmen wollen.Nach Angaben der Baocheng Group, eines weltbekannten Schuhherstellers, kehrten nur 20-30 % seiner Mitarbeiter an die Arbeit zurück, nachdem das Unternehmen die Wiederaufnahmebenachrichtigung herausgegeben hatte.
Und das ist nur ein Mikrokosmos der meisten Fabriken in Vietnam.
Doppelter Mangel an Auftragsarbeitern erschwert Unternehmen die Wiederaufnahme der Arbeit
Vor wenigen Tagen bereitet sich die vietnamesische Regierung darauf vor, die wirtschaftliche Produktion schrittweise wieder hochzufahren.Die vietnamesische Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie steht vor zwei großen Schwierigkeiten.Das eine ist der Mangel an Fabrikaufträgen und das andere der Mangel an Arbeitskräften.Es wird berichtet, dass die Forderung der vietnamesischen Regierung zur Wiederaufnahme der Arbeit und Produktion von Unternehmen darin besteht, dass sich Arbeiter in Unternehmen, die ihre Arbeit und Produktion wieder aufnehmen, in epidemiefreien Gebieten befinden müssen, aber diese Fabriken befinden sich im Grunde in Epidemiegebieten und die Arbeiter können natürlich nicht zurückkehren arbeiten.
Besonders in Südvietnam, wo die Epidemie am schwersten ist, ist es selbst bei einer Eindämmung der Epidemie im Oktober schwierig, die ursprünglichen Arbeiter wieder an die Arbeit zu bringen.Die meisten von ihnen kehrten in ihre Heimatstädte zurück, um der Epidemie zu entgehen;für neue Mitarbeiter, aufgrund der Umsetzung der sozialen Quarantäne in ganz Vietnam. Der Personalfluss ist sehr eingeschränkt, und es ist naturgemäß schwierig, Arbeitskräfte zu finden.Vor Jahresende betrug der Arbeitskräftemangel in vietnamesischen Fabriken 35 bis 37 %.
Seit dem Ausbruch der Epidemie bis heute sind Vietnams Exportaufträge für Schuhprodukte sehr stark verloren gegangen.Es wird berichtet, dass im August etwa 20 % der Exportaufträge für Schuhprodukte verloren gingen.Im September gab es einen Verlust von 40 % bis 50 %.Grundsätzlich dauert es von der Verhandlung bis zur Unterzeichnung ein halbes Jahr.Wenn Sie die Bestellung auf diese Weise nachholen möchten, ist dies ein Jahr später.
Selbst wenn die vietnamesische Schuhindustrie Arbeit und Produktion schrittweise wieder aufnehmen will, ist es angesichts des Auftrags- und Arbeitskräftemangels für Unternehmen derzeit schwierig, Arbeit und Produktion wieder aufzunehmen, geschweige denn die Produktion vor der Epidemie wieder aufzunehmen.
Wird die Bestellung also zurück nach China fließen?
Als Reaktion auf die Krise haben viele ausländische Unternehmen China als sicheren Hafen für den Export genutzt
Die vietnamesische Fabrik von Hook Furnishings, einem etablierten amerikanischen börsennotierten Möbelunternehmen, ist seit dem 1. August geschlossen. Paul Hackfield, Vizepräsident für Finanzen, sagte: „Vietnams Impfung ist nicht besonders gut, und die Regierung geht aktiv gegen die obligatorische Schließung von Fabriken vor .“Auf der Nachfrageseite der Verbraucher sind neue Bestellungen und Auftragsrückstände stark, und Lieferungen aufgrund der Schließung von Fabriken in Vietnam werden blockiert.Erscheint in den kommenden Monaten.
Paulus sagte:
„Wir sind bei Bedarf nach China zurückgekehrt.Wenn wir das Gefühl haben, dass ein Land jetzt stabiler ist, werden wir das tun.“
Nikes CFO Matt Fried sagte:
„Unser Team maximiert die Produktionskapazität von Schuhen in anderen Ländern und verlagert die Bekleidungsproduktion von Vietnam in andere Länder wie Indonesien und China … um die unglaublich starke Verbrauchernachfrage zu befriedigen.“
Roger Rollins, CEO von Designer Brands, einem großen Design-, Produktions- und Einzelhändler für Schuhe und Accessoires in Nordamerika, teilte die Erfahrungen von Kollegen, die Lieferketten einsetzten und nach China zurückkehrten:
„Ein CEO sagte mir, dass er 6 Tage brauchte, um die Arbeit an der Lieferkette (Transfer) abzuschließen, die zuvor 6 Jahre gedauert hatte.Denken Sie daran, wie viel Energie alle ausgegeben haben, bevor sie China verlassen haben, aber jetzt, wo Sie Waren kaufen können, nur China – es ist wirklich verrückt, wie eine Achterbahnfahrt.“
LoveSac, der am schnellsten wachsende Möbelhändler in den Vereinigten Staaten, hat auch Bestellungen an Lieferanten in China weitergeleitet.
Finanzvorstand Donna Delomo sagte:
„Wir wissen, dass Lagerbestände aus China von Zöllen betroffen sind, was uns etwas mehr Geld kosten wird, aber es ermöglicht uns, Lagerbestände zu halten, was uns einen Wettbewerbsvorteil verschafft und für uns und unsere Kunden sehr wichtig ist.“
Es ist ersichtlich, dass chinesische Lieferanten während der dreimonatigen strengen vietnamesischen Blockade zu einer Notlösung für große internationale Unternehmen geworden sind, aber Vietnam, das die Arbeit und Produktion ab dem 1. Oktober wieder aufgenommen hat, wird auch die Produktionsmöglichkeiten der Fertigungsunternehmen erweitern.Vielfalt.
Der Geschäftsführer eines großen Schuhunternehmens in Guangdong analysierte: „(Bestellungen werden nach China übertragen) Dies ist eine kurzfristige Operation.Ich weiß nur sehr wenige, dass die Fabriken zurückverlagert werden.(Nike usw.) Große multinationale Unternehmen leisten normalerweise Zahlungen auf der ganzen Welt.Es gibt andere Fabriken.(Vietnam Fabriken sind geschlossen).Wenn es Aufträge gibt, werden wir sie woanders erledigen.Die wichtigsten Transfers erfolgen in südostasiatische Länder, gefolgt von China.“
Er erklärte, dass einige Unternehmen zuvor den größten Teil der Produktionslinienkapazität verlagert haben und in China nur noch sehr wenig übrig ist.Es ist schwierig, die Kapazitätslücke zu schließen.Die üblichere Praxis von Unternehmen ist es, Bestellungen an andere Schuhfabriken in China zu übertragen und deren Produktionslinien zur Erledigung von Aufgaben zu nutzen.Anstatt nach China zurückzukehren, um Fabriken zu errichten und Produktionslinien aufzubauen.
Auftragsübertragung und Werksübertragung sind zwei Konzepte mit unterschiedlichen Zyklen, Schwierigkeiten und wirtschaftlichen Vorteilen.
„Wenn Standortwahl, Anlagenbau, Lieferantenzertifizierung und Produktion bei Null beginnen, wird der Transferzyklus der Schuhfabrik voraussichtlich eineinhalb bis zwei Jahre betragen.Vietnams Aussetzung der Produktion und Produktion dauerte weniger als 3 Monate.Im Gegensatz dazu reicht die Übertragung von Bestellungen aus, um eine kurzfristige Lagerkrise zu lösen.»
Wenn Sie nicht aus Vietnam exportieren, stornieren Sie die Bestellung und suchen Sie sich einen anderen Ort?Wo ist die Lücke?
Unabhängig davon, ob die „Pfauen nach Südosten fliegen“ oder die Rückgabe von Aufträgen nach China, sind Investitionen und Produktionsverlagerungen auf lange Sicht die unabhängigen Entscheidungen von Unternehmen, um Vorteile zu suchen und Nachteile zu vermeiden.Zölle, Arbeitskosten und Rekrutierung sind wichtige Triebkräfte für den internationalen Industrietransfer.
Guo Junhong, Executive Director von Dongguan Qiaohong Shoes Industry, sagte, dass einige Käufer im vergangenen Jahr eindeutig verlangten, dass ein bestimmter Prozentsatz der Lieferungen aus südostasiatischen Ländern wie Vietnam kommen sollte, und einige Kunden eine harte Haltung einnahmen: „Wenn Sie nicht exportieren aus Vietnam, werden Sie Ihre Bestellung stornieren und sich nach jemand anderem umsehen.“
Guo Junhong erklärte, dass einige Außenhandels-OEMs einige Produktionslinien nach Vietnam und an andere Orte verlagert haben, weil der Export aus Vietnam und anderen Ländern, die in den Genuss von Zollsenkungen und -befreiungen kommen können, niedrigere Kosten und größere Gewinnmargen hat.
In einigen Bereichen kann das Label „Made in Vietnam“ mehr Gewinne sichern als das Label „Made in China“.
Am 5. Mai 2019 kündigte Trump einen Zoll von 25 % auf chinesische Exporte in die Vereinigten Staaten im Wert von 250 Milliarden US-Dollar an.Produkte, Industriemaschinen, Haushaltsgeräte, Gepäck, Schuhe und Bekleidung sind ein schwerer Schlag für Außenhandelsunternehmen, die den Weg des kleinen Gewinns, aber schnellen Umsatzes gehen.Im Gegensatz dazu gewährt Vietnam, mit den Vereinigten Staaten als zweitgrößtem Exporteur, Vorzugsbehandlungen wie etwa Befreiungen von Einfuhrzöllen in Exportverarbeitungszonen.
Der Unterschied in den Zollbarrieren beschleunigt jedoch nur die Geschwindigkeit des industriellen Transfers.Die treibende Kraft des „Pfaus, der nach Südosten fliegt“ entstand lange vor der Epidemie und den Handelskonflikten zwischen China und den USA.
Im Jahr 2019 wies eine Analyse von Rabo Research, einer Denkfabrik der Rabobank, darauf hin, dass die frühere treibende Kraft der Druck durch steigende Löhne war.Laut einer Umfrage der Japan External Trade Organization aus dem Jahr 2018 gaben 66 % der befragten japanischen Unternehmen an, dass dies ihre größte Herausforderung bei der Geschäftstätigkeit in China sei.
Eine vom Hong Kong Trade Development Council im November 2020 durchgeführte Wirtschafts- und Handelsstudie wies darauf hin, dass die 7 südostasiatischen Länder Arbeitskostenvorteile haben und der monatliche Mindestlohn meist unter 2.000 RMB liegt, was von multinationalen Unternehmen bevorzugt wird.
Vietnam hat eine dominante Arbeitskräftestruktur
Obwohl die südostasiatischen Länder Vorteile bei den Personal- und Zollkosten haben, besteht die tatsächliche Lücke auch objektiv.
Ein Manager eines multinationalen Unternehmens schrieb im Mai einen Artikel, um seine Erfahrungen mit der Leitung einer Fabrik in Vietnam zu teilen:
„Ich habe keine Angst vor einem Witz.Am Anfang werden die Beschriftungskartons und Verpackungskisten aus China importiert, und manchmal ist die Fracht teurer als der Warenwert.Die Anschaffungskosten für den Aufbau einer Lieferkette von Grund auf sind nicht gering, und die Lokalisierung von Materialien braucht Zeit.“
Die Lücke schlägt sich auch in den Talenten nieder.Zum Beispiel haben Ingenieure in Festlandchina viel Berufserfahrung von 10-20 Jahren.In vietnamesischen Fabriken haben die Ingenieure gerade erst vor ein paar Jahren ihren Universitätsabschluss gemacht, und die Mitarbeiter müssen mit der Ausbildung mit den grundlegendsten Fähigkeiten beginnen..
Das auffälligere Problem besteht darin, dass die Verwaltungskosten des Kunden höher sind.
„Eine sehr gute Fabrik braucht kein Eingreifen der Kunden, sie können 99 % der Probleme selbst lösen;während eine rückständige Fabrik jeden Tag Probleme hat und die Hilfe von Kunden braucht, und sie wiederholt Fehler macht und Fehler auf unterschiedliche Weise macht.“
Er arbeitet mit dem vietnamesischen Team zusammen und kann nur miteinander in Kontakt treten.
Der erhöhte Zeitaufwand vergrößert auch die Verwaltungsschwierigkeiten.Laut Brancheninsidern ist im Pearl River Delta die Lieferung von Rohstoffen am selben Tag nach der Bestellung üblich.Auf den Philippinen dauert es zwei Wochen, die Waren zu verpacken und zu exportieren, und das Management muss besser geplant werden.
Diese Lücken sind jedoch ausgeblendet.Für große Käufer sind die Notierungen mit bloßem Auge sichtbar.
Laut dem Manager des multinationalen Unternehmens war Vietnams Angebot für die gleiche Leiterplattenausrüstung plus Arbeitskosten in der ersten Runde 60 % billiger als vergleichbare Fabriken auf dem chinesischen Festland.
Mit einem niedrigen Preisvorteil auf den Markt zu kommen, hat Vietnams Marketingdenken den Schatten der chinesischen Vergangenheit.
Viele Brancheninsider sagten jedoch: „Ich bin sehr optimistisch in Bezug auf die Aussichten der chinesischen Fertigungsindustrie, basierend auf der technologischen Stärke und der Verbesserung des Fertigungsniveaus.Es ist unmöglich, dass das Produktionsbasislager China verlässt!“
CHINA KOMM.JINANUBO-CNCMACHINERY CO.LTD KOMM SCHON….
Postzeit: 19. Oktober 2021